
Jak to jest, że dwoje ludzi rozmawia, a kompletnie się nie rozumie? Przekonania, emocje, triggery, różnica pojęć i definicji słów oraz wiele innych czynników powoduje, że dwoje ludzi czy zespół może się różnie słyszeć. To o tyle niebezpieczne, że u podstaw promowania i budowania marki każdej organizacji stoi dobra komunikacja wewnętrzna w zespole. Jak o nią zadbać z sensem?
Ostatnimi etapami procesu tworzenia komunikacji zewnętrznej jest monitoring działań i ewaluacja wyników. Aby móc finalnie odpowiedzieć sobie z zespołem, jak się udała kampania społeczna należy wiedzieć, jaki był cel i szacowane wyniki. W trakcie procesu działania właściwego, kiedy kampania społeczna już jest dostępna dla odbiorców, należy monitorować kilka kluczowych, wybranych wskaźników. Ocena oparta na danych jest konstruktywnym feedbackiem. Bez liczb, faktów i statystyk analiza nie ma racji bytu. Ocena bez raportów i wskaźników pozostaje tylko emocjonalną, subiektywną perspektywą zbioru ludzi.
Jedną z kluczowych kompetencji przyszłości jest myślenie strategiczne, któremu blisko jest do myślenia krytycznego i analitycznego. Wszystkie te trzy kompetencje są kluczowe w tworzeniu dokumentów strategicznych każdej organizacji. Wiele osób pyta mnie, czym jest strategia marki lub komunikacji, co zawiera i z jakich części się składa, a nawet jak wygląda proces jej tworzenia. Postaram się klarownie przedstawić ramy tego dokumentu i podstawowe kroki w tworzeniu strategii marki i komunikacji, którą zajmuję się zawodowo od lat.
Organizują zbiórki na sprzęt medyczny, inspirują młodzież do aktywności w swoich społecznościach czy włączają mniejszości w dyskusję o przestrzeni publicznej. Według danych GUS w Polsce działa ponad 103 tys. organizacji społecznych. Większość z nich zajmuje się pomocą charytatywną. W Światowy Dzień Organizacji Pozarządowych 27 lutego warto pochylić się nad tymi, którzy na co dzień działają społecznie, niosąc wsparcie w zakresie wspierania ubogich, chorych, ale też poprawy jakości medycyny, edukacji czy organizacji sportu w Polsce. To właśnie dla nich stworzyliśmy Inspirownik – aby rozwinąć możliwości tworzenia kampanii społecznych tych, którzy nagłaśniają ważne społecznie tematy.
Doświadczeni pandemią koronawirusa coraz częściej występujemy online niż w świecie rzeczywistym. Trendy się zmieniają – raz ludzie łakną kontaktu z innymi podczas konferencji offline, a raz wolą zdalnie wziąć udział w webinarze. O jakie elementy należy zadbać planując wystąpienia publiczne online?
Od czego zacząć budowanie marki osobistej w przypadku społeczników i społeczniczek? Jakie są kluczowe zasady dbania o tzw. „personal branding” dla światozmieniaczy? Na jakie ryzyka należy się przygotować?
Praca to nie sprint, lecz maraton. Ocieka pot – spada motywacja. Łapiesz oddech – zyskujesz przestrzeń. Jak w codziennym życiu zawodowym zadbać o siebie? Jak nie przepalić kabli, które mają trzymać system?
Padł rekord. Z najnowszych danych resortu finansów wynika, że w 2021 r. organizacje pożytku publicznego otrzymały łącznie ponad 1 mld 114 mln zł, co stanowi największą dotąd stawkę w historii OPP. Przeciętna kwota jednostkowa przekazana na rzecz organizacji wyniosła 70 zł. Właśnie zaczął się czas, w którym nie tylko warto podsumować zeszłoroczną kampanię 1 proc., ale także zacząć planować i pracować nad kolejną. W 2022 r. i 2023 r. sytuacja jest odmienna od poprzednich lat z kilku istotnych powodów. Jak dobrze zaplanować kampanię, która ma skutecznie zachęcić podatników do przekazania części podatku na OPP?
Szok, zaskoczenie, niedowierzanie i przerażenie – tak w kilku słowach trzeba szyć kampanie społeczne we współczesnym świecie. Dlaczego? Bo każde złapanie uwagi potencjalnego odbiorcy jest na wagę złota. Dzisiaj o te kilka sekund atencji bije się znacznie więcej podmiotów niż kiedykolwiek.
Spośród wszystkich sformalizowanych sposobów współpracy z mediami organizacje pozarządowe najczęściej pytają o sposoby pozyskiwania patronatów medialnych. Nie będąc zwolenniczką takich rozwiązań, spokojnie mogę polecić je tym organizacjom, które swoje relacje z mediami dopiero rozpoczynają. Oto 7 kroków, jak pozyskać i zadbać o patronat medialny.
Jeszcze kilka dekad temu kobiety były „milczącymi świadkami zdarzeń”. Dziś w epoce cyfrowo-informacyjnej mogłoby wydawać się, że jest to już wyczerpany i wręcz nieaktualny temat. W debacie publicznej wybrzmiały wątki o parytetach na listach wyborczych oraz równouprawnieniu w nazewnictwie profesji zawodowych (ministra, polityczka, etc.) Okazuje się jednak, że należytą pracę należy wykonać u podstaw, ponieważ ciągle mało jest ekspertek komentujących ekonomię, rynek pracy, gospodarkę czy politykę. Co można z tym zrobić?
Zanim zaczniecie planować kampanię, której celem będzie pozyskanie 1 proc. podatku swoich fanów, przyjaciół, partnerów biznesowych i sprzymierzeńców, postawcie sobie dwa najważniejsze pytania: kto i dlaczego powinien wam przekazać ten 1 proc.? Im szybciej to zrobicie, tym efektywniej zrealizujecie kampanię.
Praca w mediach staje się coraz bardziej dynamiczna, niepewna i stresująca. Dziennikarze to grupa zawodowa chyba najczęściej dzisiaj zmieniająca pracę – redakcją czy branżę. Ten charakter pracy powoduje, że jest kilka spraw, których należy unikać we współpracy z przedstawicielami mediów.
Dziennikarze otrzymują zbyt dużo maili, aby zająć się wszystkimi sprawami. Spośród dziesiątek informacji wybierają te najbardziej aktualne i ważne dla ich odbiorcy, w zależności od regionu, wieku czy zainteresowań. Jak dobić się z tematami ważnymi, ale nieporuszanymi społecznie? Czy jest na to szansa?